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为深入贯彻落实党的二十大精神，进一步推动和谋划公司高质量发展，科学部署公司2023年各项工作，1月29日下午，江西文演数字文化产业有限公司组织召开2023年发展研讨会。集团党委副书记、常务副总经理练红梅到会指导，公司执行董事文向滨同志主持会议，公司全体员工参加。

数字公司旗下一城一品公司、企管酒店公司、新域视界公司、知产大数据公司及数字公司业务部门负责人、数字公司总经理助理先后发言，从宏观形势、问题不足、机遇挑战等角度出发，围绕公司“十四五”规划和今后业务发展畅所欲言，建言献策。

会上，公司总经理黄希理从管理、业务、人才三方面对今后工作方向谈观点、提举措。一要创新管理制度，架构重塑，优化方法，加强督导，充分发挥团队优势；二要立足主业，加快数字融合，加强团队协作能力，通过内外联动实现资源整合；三要完善人才吸引、筛选、培养的高效机制，强化人才队伍建设，提升决策科学性，为创新业务保驾护航。

会议期间，练总认真听取发言后，对2022年数字公司取得的成绩给予充分肯定，并对创新务实开展新一年的工作提出具体要求。

练总指出，数字公司在运营管理方面，要通过信息化建设提质增效，通过绩效考核、末尾淘汰等制度激发企业竞争力、生命力；在发展创新方面，要坚持以客户为中心，选择高质量业务，持续变革创新，加强资源整合，保持韧性生长；在党风廉政建设方面，要时刻紧绷廉洁自律这根弦，依法合规开展业务，心存敬畏，防微杜渐，自觉抵制不正之风和腐败现象。练总强调，新的一年，数字公司团队要凝心聚力，相互支持，相互补位，致力于成为一个团结型、学习型企业，为江西数字文化产业发展持续贡献力量。

会议最后，公司执行董事文向滨对练总莅临公司研讨会表示衷心感谢，要求各部门、各子公司采取专题学习会、全体员工大会等多种方式，迅速传达会议精神，并围绕贯彻落实练总讲话和公司2023年工作实际提出三点要求：一是要虚心学习努力提升。时刻摆正位置，找准方向，持续向身边的优秀同事学习看齐，扎实开展本职工作。二是要勤勉务实担当实干。全员要有紧迫感，积极进取，勤奋工作，将工作计划落地落实。三是要团结互助融合发展。正确认识自己，充分了解团队，各部门之间加强联系融合，不断增进组织凝聚力和战斗力。

耕耘更知韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。此次研讨会既沟通思想，又交流经验，既剖析问题，又研讨对策，帮助全体员工打开思路，坚定信心，明确了公司今后的发展方向和奋斗目标。在崭新的2023年，数字公司将继续乘风破浪，再创佳绩，担负起集团数字化转型探索的重大使命。

撰稿丨万星星

排版丨万星星

审核丨邱建华